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2019年度创业者100人

2020-03-23 eNet&Ciweek/艾依

2019年度创业者100人
RK创业者创业者简介创始时
1黄峥拼多多创始人。永不放弃做正确的事,永不放弃为最广大人民群众创造价值,推动更快乐生活的孜孜追求。2015
2张一鸣字节跳动创始人。很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。2012
3金星新氧创始人兼CEO。只有攻击自己,才能成为不死鸟。2013
4谭思亮趣头条创始人兼董事长。要草根一点,才能够贴近用户。但另外一方面你要有意识和视野,这样能够看得更远。2016
5俞德超信达生物创始人。开发出老百姓用得起的高质量生物药。2011
6奉佑生映客创始人。互动娱乐满足人类的精神需求,这是一个永远也无法满足的进程。2015
7江宁军基石药业创始人。只有依靠发展创新产品,中国才能从医药大国向医药强国转变。2015
8宿华快手创始人兼CEO。真实的世界就是各种各样的人组成的。去中心化的逻辑就意味着,每个内容,每个人都是平等的。2011
9张楠赓嘉楠耘智创始人。提升社会运行效率,改善人们生活方式绝不是一句空话,它是由我们每天的工作积累而成的。2013
10廖杰远微医创始人。医疗行业没有快公司,创业者要做好跑马拉松的准备。2015
11陈晓亮兑吧创始人兼CEO。让APP找不到拒绝合作的理由。2014
12应书岭英雄互娱董事长。上半场是一种迁移,下半场是突破和改变。2015
13李斌蔚来创始人、董事长兼CEO。自己最大的特长,就是能从悬崖边上,把自己捞回来。2014
14汤晓鸥商汤科技创始人。我们融那么多钱,是要做更伟大的事情。2014
15董荣杰虎牙直播CEO 。5G的到来本质上能够为直播产业注入巨大的新生产力,直播有机会能够真正影响和改变现实生活。2014
16季昕华优刻得创始人兼CEO。我们选择了一条艰难、但充满光荣和梦想的奋斗之路,无畏前行。2012
17刘自鸿柔宇科技创始人、董事长兼CEO。我们为能进入这个行业感到兴奋。2012
18段威汇量科技创始人兼CEO。各行各业、从线上到线下的中国企业将迎来全面“大航海时代”。2013
19陈湘宇创梦天地创始人兼CEO。某个时刻如果成为“最后一刻”,往往就是因为不坚持。我觉得把当下的事情做的极致,才是最重要的。2011
20印奇旷视科技联合创始人、董事长兼CEO。人工智能创新就是一场无限游戏。2011
21毛大庆优客工场创始人。创业者更要拥有伟大的信仰和执着的态度,就像跑马拉松,哪怕中间几近崩溃,也不能退却。2015
22陈少杰斗鱼直播创始人。今天是高光时刻,但不是巅峰。2014
23余建军喜马拉雅FM联合创始人兼联席CEO。喜马拉雅有一个小小的梦想,就是用声音重塑人们获取信息的方式。2012
24刘传军美菜网CEO。撬动农业的是几十亿的市场,是8亿多农民。2014
25毛文超小红书CEO。品牌的本质是提高决策效率和提供情感共鸣。2013
26陈安妮快看漫画联合创始人兼CEO。我们的创作不仅是面向中国青年,还面向世界青年。我们希望能通过动漫的方式,先给中国的孩子们带来感动和快乐,然后再带着中国文化,让世界的孩子也能感受到中国的精神。2014
27米雯娟VIPKID创始人兼CEO。无论是教育的百年树人,还是产业互联网的科技向善,都需要有人坐冷板凳,这一定也是一个过程。2013
28何小鹏小鹏汽车董事长。越是在恐惧和焦虑弥漫的时候,我们心中要有期望,心中要有信任,心中要有火焰,心中更要有信念。2014
29刘伟米哈游总裁。那些最正确的路往往是最艰难的路。2014
30周曦云从科技创始人。我们永远不知道未来会发生什么,和搞研究一样,我能做的只有努力。2015
31蒯佳祺达达CEO。这个世界上最好的商业模式就是创造价值。2014
32朱珑依图科技创始人兼CEO。智能要往前跃迁,最重要的就是提升基础设施。2012
33杨浩涌车好多集团CEO。面对未来潜在竞争的时候,我们希望能更坚决,不受资本市场的干扰。2015
34李想理想汽车创始人、董事长兼CEO。晚出来有晚来的好处,所有的新造车企业犯的错、趟的坑,我们都会吸取。2015
35周剑优必选创始人兼CEO。永远不要用现代人的认知和受教育程度来看待后代人。2012
36沈晖威马汽车创始人、董事长兼CEO。要么出众,要么出局,以前吹过的牛,是要兑现的。2015
37姚军红大搜车创始人兼总裁。真正意义上的竞争不在一时,而是商业模式之争,执行之争。2012
38杨磊哈啰出行创始人兼CEO专业做事情的能力能影响一家公司做得有多强,组织系统则决定了一帮人能走多快和走多远。2016
39陈云霁寒武纪科技创始人。要做一个好的基础研究者,你一定是个很孤独的人。2016
40徐正每日优鲜创始人。零售强调十年定力,你要让所有人支持你十年,这才有意思。2014
41刘畅一起教育科技创始人兼CEO。互联网的本质是构建新的社会文明,而我们经常聊的AI、大数据只不过是手段。2011
42李勇猿辅导创始人。这也是互联网精神,你既然提升了效率,就没有必要跟线下一样贵。2012
43侯建彬作业帮创始人兼首席执行官。所有美好的事物必须付出代价。2014
44罗军途家网联合创始人。我们的价值是为这个社会提供价值,让自己有感觉,让这个社会往前走。2011
45黄伟云知声创始人。我们在早期就走出了科学家的舒适区,但是一定会有一个阶段被打得满地找牙。因为产品不是科学家擅长的,所以一定要经得起挫败感。2012
46黄源浩奥比中光创始人。我们以“让所有终端都能看懂世界”为使命。2013
47罗旭纷享销客创始人兼CEO。我们不仅仅需要技术,更需要的是思想。2011
48蒋韬同盾科技创始人。心存敬畏,向善而行。2013
49郑朝晖一点资讯创始人兼CEO。下一代的信息平台将是以兴趣引擎为核心的平台。2012
50陈聪懂球帝创始人兼CEO。我做懂球帝,是All In的状态,运气不是核心,核心是把自己的东西做好。2012
51李瑞强诺禾致源创始人兼CEO。每个创业者都是独特的,最后做的怎么样还是得交给市场来检验。2011
52谭龙悦畅科技创始人兼CEO。我们要没有边界地去尝试和扩张。2012
53石一DotC United Group创始人兼CEO。我认为是:仰望星空(唯心:使命愿景价值观驱动),脚踏实地(唯物:成功和结果导向的商业和组织设计)。2015
54陈敏途虎养车创始人。我觉得一家公司能做的事情很有限,所以从来不说我们要颠覆什么。我们只做了一点微不足道的事情,做了一些始终坚持的事情。2011
55李诞笑果文化联合创始人。未曾开言我先笑场,笑场完了听我诉一诉衷肠。2014
56薛敏联影医疗创始人。AI的本质是共赢共生,而非对抗对立。2011
57文博亮小满科技创始人兼CEO。在互联网时代,任何背景的人都是有机会成功的。2013
58李涛APUS创始人兼首席执行官。当东半球风平浪静的时候,西半球可能正暴雨倾盆。2014
59陈宇PingPong创始人兼CEO。我们无比坚信,我们正在做着有意义的事情。2015
60王俊碳云智能创始人兼CEO。人对生命的认知其实是非常肤浅的,很多个体都处于迷失的状态。我最大的理想就是帮助每个人找到自我。2015
61周君强V领地青年社区CEO。要不你就做成精品,要不你就做成规模。2015
62赵欧伦Moka联合创始人兼CEO。无论是To B还是To C,做产品的本质都是对人性和痛点的理解。2015
63陈孝良声智科技创始人兼CEO。CEO重要的是学习能力,CEO的认知迭代速度决定了企业能否提前半年进行战略布局。2016
64张道宁NOLO VR创始人兼CEO。就算只有一个人跟着我,我也会坚定地走下去,不抛弃。2015
65尹子杰加和科技创始人兼CEO。智能化时代,每个企业都需要一个“营销ERP”。2014
66张少典森亿智能创始人兼CEO。创业者要学会放空自己。2016
67陈宽推想科技创始人兼CEO。医疗行业不是一个快行业,如果把它比作万里长征,可能我们只是迈出了第一步。2016
68邓建波青团社创始人兼CEO。作为一名90后创业者,我很庆幸,自己活在最好的时代。2013
69桂培炎黑格科技创始人兼CEO。我们一直在警惕自己有时候是不是想得太大而做得太少。2017
70陈振杰极视角科技创始人兼CEO。既然选择,我早就做好“一战到底”的准备。2015
71臧敬五天境生物创始人兼董事长。自主研发是我们的战略,但是我们同时还要考虑,如何让企业更快的发展。2014
72钱治亚瑞幸咖啡创始人兼CEO。我们的目标是成为每个人日常生活的一部分,咖啡只是一个开始。2018
73钟天然思贝克集团创始人。我们走过了很多曲折的道路,难能可贵的是我们一直坚持做一件事,那就是坚定的想办法,坚定的想办法,坚定的想办法。2012
74陈默图森未来创始人兼CEO。要想赚钱,你得为社会创造价值。2015
75陶石泉江小白酒业创始人、董事长。用长期的眼光去看待问题,就会比较坦然。2012
76侯安贵欧冶云商董事长。欧冶云商自身的发展和行业的发展逻辑本身是一样的,最核心的就是效率问题。2015
77陈思烺寰图董事长兼创始人。父辈创业的条件比我们艰苦很多,但我们这一代人创业面对的是全球竞争。2016
78张乾TapTap联合创始人。最根本的标准是,在未来你变得更加“优雅”的时候,今天做的事情你还是否愿意承担。2016
79张峰多点Dmall总裁。零售转型应该有三项核心能力:供应链能力、用户运营能力和数字化能力。2015
80邱兵梨视频创始人。我们这些人,未必都有机会根据我们的兴趣去决定做什么事情,这是我们生活的悲哀。但是我们选择因循责任去做一些事情,这又是最大的幸运。2016
81彭永东贝壳找房CEO。消费者是我们存在的唯一原因。2017
82吴冰石墨文档创始人兼CEO。困难总是不可避免,这个没有捷径,只能去试错。不试试是永远不知道的。2014
83赵杰辉滴普科技董事长兼CEO。衡量数字化转型的价值有两点:1、业务的敏捷创新;2、基于实时在线数据的业务智能。2018
84周友鸿e成科技创始人兼CEO。e成科技的使命,就是用科技服务两亿一线职场用户。2013
85孟醒河狸家创始人。我们就是服务价值传导的最后一棒。2014
86严秋朴全民K歌欢唱店CEO。科技让唱歌变成大家一起唱一起乐的行为。2014
87孙硕享物说创始人兼CEO。我很焦虑,但我也很幸福。2017
88韩旭文远知行CEO兼联合创始人。自动驾驶的终极目标,对我来说最核心的是可以真正地把车上的安全员拿掉。2017
89张凯磊学霸君创始人兼CEO。我们的口号一直是“干掉学区房!”2012
90陈方毅美柚创始人兼CEO。我们要变成世界上最懂女人的公司。2015
91张一春中商惠民董事长。中商惠民的名字来源于我们“惠生活•益民生”的企业使命,真正做到惠及百姓生活,促进民生事业发展。2013
92郝飞斑马网络CEO。斑马在成长当中遇到一些烦恼,但是我觉得这个恰恰是价值所在。2015
93曹旭东Momenta创始人。站在我们的视角,希望给更多用户创造价值。2016
94杨临风洋葱学院联合创始人兼CEO。教育价值是一家互联网教育公司最大的价值,研发设计出能让孩子自发主动学习的教育产品,并让每个孩子有机会受益,这是我们从未动摇过的方向,也是洋葱学院要去往的目标。2013
95赖奕龙荔枝创始人兼CEO。创业是具备一定的地域特征的,不同地方的创业者风格也会不同。2014
96杨兴运壹米滴答创始人、总裁兼CEO。做物流联盟既要讲道义也要守规则。2015
97王信文莉莉丝创始人兼CEO。让玩家们的闲散时间过得更快乐、更有质量,本身就是一件很有意义的事情。2013
98王晗本草花样年华CEO。我们的一生中会拥有很多身份,但绝不能放弃做自己。2017
99何雁丹LiveMe创始人兼CEO。人生是一个不断开门的过程。2016
100白冬立热云数据创始人兼CEO。企业的愿景是“让营销变得简单”。2013
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大江东去

张一鸣在自己的社交媒体简介栏中是这样写的:逃逸平庸的重力。

2012年,张一鸣29岁,正在他第4次创业的项目“九九房”中担任CEO。

九九房的主营业务为房产搜索,当时已成为移动端房产类应用的佼佼者,但张一鸣反而陷入了苦恼。

那时候,几大门户网站开始布局移动终端,移动互联网发展之迅猛让所有人咋舌,而小而精的九九房或已难以让张一鸣展开拳脚。

做全网全内容大平台的时机已经成熟,意识到这一点后,张一鸣辞去了九九房CEO的职务。

3月,张一鸣给新公司起名为字节跳动(bytedance),兼具了理工科创业者的严肃与浪漫。

用“内涵段子”小试牛刀后,技术出身的张一鸣,招来了百十来个技术人员进军内容,这些人没有一个有过新闻或文字经验。

他们要做的,是通过纯技术手段从海量内容中挖掘有价值的资讯,并根据客户的需要进行推送。简单来说,一条刚刚出来的热点新闻,在几秒内就能被今日头条抓取后推送完成,速度远超纸媒,效率远超网站。

90天内,今日头条订阅用户量突破1000万大关。

“越是在移动互联网上,越是需要个性化的个人信息门户。我们就是为移动互联网而生的。”凭着这份信念感,字节跳动先后衍生出包括今日头条、抖音、火山小视频、西瓜视频、激萌等产品。截至2019年末,字节跳动旗下产品全球总日活超过7亿。

然而回过头看,字节跳动这一路走得其实并不顺畅,早期融资困难,后期群狼环伺。

几乎是在BAT的前后围堵下杀出了一条血路,苦战7年,字节跳动是屈指可数的没有接受BAT投资,并在巨头眼皮底下迅速成长壮大的独角兽。

他的哲学,还不得而知。

浪淘尽

2017年,当抖音日活达到数十万的时候,快手日活已经达到4000万。

当时的短视频江湖被戏谑为“南抖音,北快手”,不过,快手的创始人宿华其实来自湘西,是个土生土长的湖南人。

从清华大学走出后,宿华先后进入谷歌、百度,因为最早从国外接触到人工智能的概念,关于机器学习在互联网中的应用的想法持续冲击着宿华。期间,宿华和同学前后筹划了30多个项目,横跨视频、婚恋、团购、搜索引擎等领域,可惜的是,这些项目无一成功。

直到宿华遇见了程一笑。

前者是创业33次均以失败告终的互联网湘军里名不见经传的一员,后者是创造了快手的前身动图生成工具“GIF快手”但仍在存亡线苦苦挣扎的程序员。因为价值观相似,又同时看好视频社交的未来,两个二三十岁的年轻人一见如故一拍即合,决定一起把普通人的视频社交做起来。

2013年,GIF快手开始从单机化的产品向着短视频社交领域迈进;2014年春,宿华将磨合了半年的算法推荐应用到内容分发上;2014年底,团队决定正式更名为快手;2015年,快手总用户突破1亿,用户遍布北上广和三四线城市。

然而,水涨船高的不只是用户数和声量,在屏幕的另一边,是收入、教育背景、个人素质都参差不齐的普罗大众,随着越来越多的人关注快手,针对平台上的部分短视频内容,低端、劣质、秀下限等恶评席卷而来。

宿华对此是这样理解的:“我们做的是一个多元化、包容性的平台。其上必然有各种层次的人和事,而不同人会有不同的视角去看它。我觉得不应该打标签,为什么要给人打标签呢?我们已经被打了太多的标签,职业、星座、地域、性别……可是每一个人都是独特的个体,你要是不去了解或理解他,而是用自己的想法给他贴标签,我觉得这不是最好的理解世界的方法。”

时至今日,依然有不少人对快手的印象停留在低俗劣质的偏见里。事实上,除了“老铁双击666”,在快手上,你能看到的是各地的奇葩饮食方式、宝石的加工手法、养殖户的日常、民间艺术家、生活在国外的中国人、健康减肥小妙招……三教九流,无所不包。

宿华说:“我们更希望快手是这个世界的一面镜子,照出这个世界最完整和最准确的样子,不想因为精英的话语权更大,就让镜子里出现更多精英喜欢的画面。”

快手的slogan是“记录世界记录你”,真实的世界,本就是最接地气的,也是最丰富多彩的。

“真实的世界就是各种各样的人组成的。”这是个事实。

千古风流人物

你为什么存在?这或许是所有创业者在思考如何做大做强之前首要明确的问题。

无论是德鲁克还是社会经济观,无一例外都提到了“根本价值”,既包括企业对顾客的价值,也包括企业对社会的价值,以及人对人的价值。企业的本质是为社会解决问题,所有问题的背后都潜藏着商业机会,只不过是,问题有大有小。谁解决了大问题,谁就火了。

创业者所有的创新,本质上就是发现问题和解决问题的过程。所谓创造需求,只不过是,别人不认为那是需求,但你认为是,而TA原本就在那里。

迪士尼满足了现实世界的人们对于童话世界的渴望,支付宝解决了陌生人支付的信用问题,陶华碧用一罐辣椒酱“征服”了国人的味蕾……企业的规模有大有小,技术的发展交叠更替,但创业者的起心动念,都是让人类社会变得更好,拼的是胸怀和格局。

2019年5月,兑吧集团赴港上市,创始人陈晓亮出生于1991年,在兑吧上市之前,还登榜了2019福布斯亚洲“30位30岁以下精英”。

陈晓亮2013年大学毕业,2014年创立了帮助互联网企业市场运营的兑吧集团,2018年,兑吧营收达到11.37亿元。

兑吧的两大业务分别是用户运营SaaS平台和互动广告平台。之所以选择了这条路,是因为观察到运营的需求在持续放大,运营成为每个公司越来越核心的部门,并承担了很多核心的KPI。比如许多公司需要在节假日做一些线上运营活动,情人节、母亲节、中秋节……虽然看起来简单,但从技术到内容再到宣发,背后都是人力物力的堆砌,如果能够借助工具举一反三,就可以避免资源的浪费,兑吧提供的就是这样的工具。

上市之前,接入兑吧用户运营SaaS平台的移动APP数量超过了14000个,服务的移动APP用户数目超过了13亿人。

关于未来,陈晓亮表示,“能把自己所做的事情看得更清楚,走得更远,以更长的周期去看,是非常重要的。”兑吧想成为企业的运营合伙人,希望未来能够帮助很多的行业在原有的渠道运营和品牌运营的基础之上,提供个性化的用户运营策略,形成自己的用户运营体系。

年年岁岁花相似。时间是一条旷阔的河,河水奔腾而过,每一个人的每一步在其中甚至可以忽略不计。但变革,在水面以下的波涛汹涌中将不停地发生。

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